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篇（1）

在當(dāng)今經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代，土建工程也日益發(fā)展。特別是近幾年來，城市人口也伴隨著大學(xué)生的涌入，不斷增加，大學(xué)生定居城市的人數(shù)也越來越多，城市的土建工程也越來越火，隨之而來的土建的地基項目的建設(shè)問題就由此產(chǎn)生了。在土建的工程的地基項目中，建筑隊伍的技術(shù)人員施工的技術(shù)低下，就嚴(yán)重的影響了建筑的地基的質(zhì)量問題，而且地基項目的質(zhì)量設(shè)計也不合理，地基項目的管理不到位，在一定的程度上制約著土建工程的地基項目的順利的實施，為此，在地基項目的建設(shè)中，我們必須做好質(zhì)量的監(jiān)管等方面的工作。

1 土建工程的地基項目的概況

土建工程的地基主要是指建筑物下面的支撐基礎(chǔ)的土體或巖體、作為建筑地基的土層分為巖石、碎石、砂土、粉土、黏性土和人工的填土。地基有天然地基和人工地基兩類，就天然地基而言，它是不需要人工加工的天然土層，然而人工地基需要人加固處理，才能進行建設(shè)的土建工程項目。常見的地基組成部分有是石層墊層、砂墊層、混合灰土的再次回填等等。

2 土建工程的地基項目的建設(shè)中注意的問題

2.1 土建工程的地基項目管理

土建工程的地基項目的建設(shè)中注意的問題之一是土建工程的地基項目管理。土建工程的地基項目的的內(nèi)容主要有很多的方面，就地基的施工過程的監(jiān)管、技術(shù)人員的監(jiān)管、建筑原材料的用料管理、機械的管理、施工的地基環(huán)境的質(zhì)量問題等等。在土建工程的地基項目的管理中，很多的施工的單位，由于各方的管理和監(jiān)管的不到位，發(fā)生了很多的不安全的問題，質(zhì)量事故的發(fā)生，是無法避免的。其次，就施工中的建設(shè)方案的設(shè)計不合理的現(xiàn)狀，導(dǎo)致土建工程的地基施工中，安全問題一直都存在著嚴(yán)重的隱患。因此，加強土建工程的地基項目管理是一項非常重要的管理工作。在這樣的情況中，我們必須要認(rèn)真的合理的設(shè)計施工中的地基的建設(shè)方案，才能更好的保證土建工程的地基建設(shè)，保質(zhì)保量的完成，使其更加順利的安全的施工。針對土建工程的地基項目的管理，我們要加強管理，完善施工過程中的各項的相關(guān)的制度保障，切實的加強土建工程的地基項目的管理工作，為地基項目更好的竣工。

2.2 地基項目質(zhì)量的設(shè)計

土建工程的地基項目的建設(shè)中注意的問題之二是地基項目的質(zhì)量的設(shè)計。地基項目的質(zhì)量是設(shè)計，是地基建設(shè)中的重要的內(nèi)容。地基項目中的質(zhì)量，在一定的程度上制約著整個工程實施的過程，它也在一定的程度上影響著工程地基建設(shè)的施工的進程。在地基項目的質(zhì)量的設(shè)計中，如果各個方面的質(zhì)量無法保證，就會嚴(yán)重的影響地基的安全建設(shè)，致使人員的傷亡情況，也會隨時的產(chǎn)生。我們不難看出，地基項目質(zhì)量的設(shè)計，一項非常的重要的話題。地基

工程的建設(shè)中，專業(yè)的設(shè)計人員，要對圖紙的設(shè)計，非常的慎重，尤其是要認(rèn)真的設(shè)計，基地建設(shè)的選址以及環(huán)境問題。另一方面，施工的技術(shù)人員要仔細(xì)的檢查地基建設(shè)中各項的質(zhì)量的安全問題，并對發(fā)生的其它相關(guān)問題，給予合理的處理。只有加強地基項目的質(zhì)量設(shè)計，才能更好的解決施工中的質(zhì)量問題，進一步的保障了整個地基建設(shè)的工程的質(zhì)量。

2.3 地基項目的施工階段

土建工程的地基項目的建設(shè)中注意的問題之三是地基項目的施工階段。地基項目的施工階段中存在著很多至關(guān)重要的問題，施工階段的質(zhì)量主要受建筑隊伍的技術(shù)和施工人員的素質(zhì)，在建筑工程的施工的領(lǐng)域，主要是來自農(nóng)村的農(nóng)民，他們沒有接受正規(guī)的培訓(xùn)，素養(yǎng)是非常低下的，而且也沒有很好的耐心，對地基項目建設(shè)很不負(fù)責(zé)任的，他們往往偷工減料或用質(zhì)量不過關(guān)的建材。甚至企業(yè)為了自身的經(jīng)濟利益，依然采用落后的設(shè)備，地基的項目工程完全沒有保證。

2.4 地基項目的檢驗機構(gòu)

土建工程的地基項目的建設(shè)中注意的問題之五是地基項目的檢驗機構(gòu)。地基建設(shè)的檢驗機制的設(shè)立能夠更好的規(guī)范質(zhì)量的監(jiān)管，保證地基項目的質(zhì)量。檢驗機構(gòu)制定針對建設(shè)材料質(zhì)量、建設(shè)的資料完善程度。其次，通過檢驗來鑒定施工材料的質(zhì)量是否合格，針對那些不合格的材料要及時的淘汰，合格的材料要不斷的引進以及使用。我國的檢驗機制一直都不健全，要對其更新和完善，為施工的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.5 地基項目的施工管理

土建工程的地基項目的建設(shè)中注意的問題之地基項目的施工管理。地基項目的施工管理，技術(shù)就是不可或缺的。在施工方案的制定中，要從地基項目施工的實際的狀況出發(fā)，全方位的思考，就操作和技術(shù)，要加強重視，從而提供更經(jīng)濟適用的制定方案，保證合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高地基項目的管理水平，更有效的提高地基項目的施工管理。只有加強地基項目的施工管理，才能更好的保證工程的質(zhì)量。

結(jié)束語：

土建工程中的地基項目，是建筑工程中受到高度關(guān)注的話題。本文就土建工程的地基項目的的基本情況進行了闡述，對土建工程的地基項目的建設(shè)中注意的問題進行了分析，主要有地基項目的材料方面的監(jiān)督管理、土建工程的地基項目管理、地基項目的質(zhì)量設(shè)計、地基項目的檢驗機構(gòu)、地基項目的施工監(jiān)管等五個方面，為土建工程中的地基項目有更全面的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號： TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

建筑工程相對于其他行業(yè)而言，擁有眾多復(fù)雜繁瑣的工序，地基、給排水、電氣等等都是其眾多工序的幾種，安裝工程與土建工程也不例外，兩者的配合是運用在施工程序的過程中。兩者配合的施工技術(shù)要求相對較高，且安裝與土建的配合問題也是相當(dāng)重要的。因此在高層建筑或者相對較大的工程項目而言，需要安裝配合土建技術(shù)在人員和技術(shù)都有一定的要求，難度性也相對增加。在施工技術(shù)方面，除了摒棄過去落后危險的方法，也需要在固有的方法上進行探究研新，這樣在兩者相互影響下，提高工程項目的施工質(zhì)量。

二、土建安裝工程概況

土建安裝工程主要是對各種設(shè)備和裝置的安裝工程，又稱之為安裝工作量。電氣、通風(fēng)、給排水以及設(shè)備安裝等是這項工程的主要工作內(nèi)容，安裝工程往往也會將工業(yè)設(shè)備及管道等涵蓋在工程范圍內(nèi)。土建安裝工程是土建工程、土木工程和建筑工程的總稱，它指的是使用建筑材料和施工設(shè)備完成所有跟水、土文化相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)計劃、建造及維修的生產(chǎn)活動以及工程技術(shù)?，F(xiàn)今的土建工程項目一般包括：房屋、道路、水務(wù)、渠務(wù)、防洪工程及交通等。在過去的一切非軍事用途的民用工程項目都屬于本類工程，但隨著工程科學(xué)發(fā)展，所包含的面也越加廣闊，土建工程所屬的一些內(nèi)容現(xiàn)都已分成獨立的學(xué)科。

三、安裝配合土建工程施工常見問題

3.1.土建與安裝兩者施工員配合意識弱

土建與安裝兩個工程相對于某一建筑物而言，兩者都是占有一定比重，但在目前為止仍分為一定的側(cè)重點，普遍的土建施工員往往更加重視土建方面的程序，因此往往忽略了安裝工程的重要性。而有些施工單位容易將土建和安裝進行分開管理，這樣更使得兩個工程更難相互配合，從而引起施工時的失誤。

3.2.不合理的施工程序

按照大部分的施工單位都是將水暖衛(wèi)的安裝工程放在大部分土建主體完成后或者是室內(nèi)裝修的完成后進行，但是這種情況帶來的是，因事前預(yù)留孔洞常常可能因為配合度不夠，導(dǎo)致安裝工人在這樣的基礎(chǔ)進行加工，這樣手工的操作方式往往容易帶來建筑結(jié)構(gòu)的破壞和室內(nèi)裝修成品的損害。從而也在一定程度上引起了工程在施工過程和施工后的工程質(zhì)量的下降。

3.3.不全面的施工圖設(shè)計

施工圖在目前許多的民用建筑工程中很少涉及到“預(yù)留孔洞圖”字樣的施工圖，這樣明顯的表明了設(shè)計師并沒有很好的將安裝與土建的配合列入建筑施工范圍內(nèi)。因此都只是進行含糊的概述，而施工人員并沒有相對高的專業(yè)素質(zhì)，在缺乏一定專業(yè)知識情況下進行作業(yè)，這樣便造成了建筑物的缺陷。

3.4.安裝與土建的不合理配合

不合理的施工配合，在一定程度上對工程造成的傷害也是值得重視的。例如在某辦公室在進行對頂層進行安裝施工，但由于安裝的器材不合規(guī)格，影響美觀，這是由于安裝工人在沒有任何高科技技術(shù)處理，用工具導(dǎo)致梁端的主要成分凸顯，因此，我們需要了解在日常施工時，應(yīng)注意一些問題， 如暖氣槽的大小或是地面漏水問題，這些都是在一定程度上影響著工程質(zhì)量和工程安全性的問題。

四、安裝配合土建施工三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

4.1.施工初始階段

在開始一項工程前，要對安裝配合土建施工有清楚的認(rèn)識，首先應(yīng)該讓相關(guān)技術(shù)操作人員對施工圖紙有一定的認(rèn)識，在工程的全貌以及圖紙的各項參數(shù)進行審核并提出相關(guān)建議。對于安裝配合工程方面的施工技術(shù)方面要進行嚴(yán)格把關(guān)。尤其是外型和合格性方面進行檢查。結(jié)束圖紙審閱這一過程后主要強調(diào)的是讓施工技術(shù)人員對施工方案進行認(rèn)識和材料準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照圖紙的要求去進行施工，不允許私人更改材料或者是零部件，對材料進行嚴(yán)格把關(guān)，不使用不符合規(guī)格的工程材料，工地負(fù)責(zé)人也應(yīng)該時常做好監(jiān)督管理，對安裝配合土建工程進行指導(dǎo)，才能夠在一定程度上保證了土建工程和安裝工程配合施工的所安排的進度。

4.2.安裝配合土建的施工階段

在建筑施工中段過程中，安裝工程這個階段主要是配合土建工程而進行施工，為土建的發(fā)展提供條件，這關(guān)鍵在于兩者之間的配合能夠使工程在質(zhì)量還是進度上都有一定的影響，在土建基礎(chǔ)工程施工階段，一般都會對各種管道進行預(yù)留孔便于日后管道的安裝，因此這需要電氣、暖氣或者是其他安裝工程的施工人員與土建基礎(chǔ)人員在施工時進行配合避免影響工程結(jié)構(gòu)，造成工程遺漏或者是留錯孔的問題。不單單如此，土建主體施工階段的過程中，必須將安裝工程融入到土建施工中，例如在對水管的預(yù)埋，還是預(yù)留孔設(shè)置都需要安裝施工人員在現(xiàn)場對其進行交流，這樣便使得土建工程與安裝工程能夠更好的配合，符合規(guī)格的位置安裝，嚴(yán)格的技術(shù)校對，使得裝修工程能夠高效協(xié)調(diào)的進行。

4.3.土建與安裝室內(nèi)裝修和竣工階段

在土建施方面室內(nèi)裝修有孔洞的安裝，溝槽的完成，支架的裝備，電氣與配電箱和接線盒在墻面安裝進行隱蔽安裝，土建手工各項施工基本完成后將進行大規(guī)模的安裝工程，這需要安裝施工人員在完成安裝任務(wù)的同時也要對成品進行保護，各項安裝工人需要提高安裝意識，確保安裝工程的質(zhì)量性和安全性，例如在各管到完成安裝后，要對其進行水壓測試，但在冬天盡量不要進行試驗，但在一定需要交工進行的情況下需要施工人員做好一定防凍措施，在不交工的情況下是不提倡試水壓，以防止水排放不干凈，對爐片，管材等等材料造成一定的破壞，影響交工時間。土建工程在對室內(nèi)的油漆和涂料結(jié)束施工后，衛(wèi)生潔具、電氣等等的基本安裝工程開始對室內(nèi)進行電門、插座、吊燈、測電等步驟后對建筑進行最后一道的油漆粉刷，但在進行過程中，為了防止土建墻面和地面受到污染，造成更多返工修補的時間，需要對刷油漆這項施工采取措施。最后再整理竣工資料，完成竣工報告，做好相關(guān)人員交工工作，也要定期對工程項目進行保修。延長建筑壽命。

安裝配合土建工程在這三個階段都需要工程各部門的協(xié)力合作。除了做好技術(shù)方面的工作，也需要全體職工提高自身的思想道德建設(shè)，加強對土建，安裝這個兩個項目的認(rèn)識和理解，促進土建與安裝彼此間的和諧配合是需要所有職工努力。這樣才能保證工程按時按量的交工。

五、相關(guān)施工階段配合技術(shù)管理

5.1.現(xiàn)澆混凝土樓板施工技術(shù)管理

對建筑項目中，對電氣、暖通、排水等金屬提的接地焊接及套管預(yù)埋，盒線管的預(yù)埋都是與主體結(jié)構(gòu)中鋼筋綁扎，墻砌相互配合起來，并按照安裝與土建的工序進行作業(yè)，且在進行安裝工程的同時要注意細(xì)節(jié)性的問題。例如在發(fā)現(xiàn)套管和鋼筋網(wǎng)的位置發(fā)生重疊的時候，在固定套管的前提下?lián)荛_套管，從而撥開鋼筋復(fù)位，在不可行的情況下再附加鋼筋，確保了鋼筋網(wǎng)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。因此在施工階段在某些施工過程中安裝過程與土建工程是相互配合完成的，因此土建室施工人員和安裝施工人員需要保證質(zhì)量的情況下及時對工程進行檢查和維護，這樣才能保證工程的質(zhì)量。

5.2.梁柱結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)管理要點

在相對規(guī)則的橫梁澆筑的過程中，在進行澆筑前，需要對其埋入對電線的保護管和將預(yù)埋的鋼板進行固定，然后安裝和澆筑的施工人員再按照要求進行施工。然而對于不規(guī)則的組成部分，采取預(yù)埋鋼板、木磚來為鋪設(shè)線路和電氣安裝等項目的使用。而對梁柱的澆注應(yīng)該安排在洗搗混凝土之前，安裝人員應(yīng)該對各項跟蹤項目做好施工準(zhǔn)備，例如與土建施工方進行協(xié)調(diào)，在穿梁的過程中避免傷害到柱筋和柱腰，一旦受到傷害，土建方應(yīng)該用相對成熟的加固進行修補，以防受到二次傷害，影響工程質(zhì)量。

六、結(jié)語

總而言之，為了能夠建造成質(zhì)量好，結(jié)構(gòu)性能佳的建筑，安裝配合土建工程的技術(shù)要求相對比較重要，而為了能夠很好的處理安裝與土建的協(xié)調(diào)性的問題，同樣提高了人員在技術(shù)上的要求，在工程的每個過程都應(yīng)該合理安裝與土建的比重。避免不必要的返工，針對工程階段中的各個階段，對安裝和土建工程兩者的配合增加相應(yīng)的有效措施。一個成功的建筑，是各項建筑技術(shù)的成功結(jié)合，這里所強調(diào)的安裝配合土建工程技術(shù)也在一定程度上促進了工程技術(shù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜紅斌．安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理U]．低溫建筑技術(shù)，2009(11)．

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Abstract: with the rapid development of market economy in China, the industry also develops quickly and in into a large-scale, regulating the operation of the transformation period, civil engineering cost control system in the construction cost control also played an important role. Based on practice, this paper introduces the civil engineering cost control the meaning and significance, and puts forward the civil engineering cost problems, analyses the how to control the engineering cost effective countermeasures.

Keywords: civil engineering, cost, problems, countermeasures

中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

工程造價管理是建設(shè)管理的核心部分之一，它不僅是衡量建筑工程項目的一個重要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，也是維護建筑產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟權(quán)益的關(guān)鍵所在，實施有效的工程造價管理，可以保證在建設(shè)項目中合理地使用人財物，使投資效益和社會效益實現(xiàn)最大化。因此，著力研究加強土建工程造價的管理與控制措施，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、土建工程造價控制的涵義和意義

1、土建工程造價控制的涵義

土建工程造價就是土建工程項目進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)以及相應(yīng)的無形資產(chǎn)、鋪底流動資金的一次性費用總和。而所謂土建工程造價控制，則指在工程建設(shè)過程中全方位、多層次地運用技術(shù)、經(jīng)濟及法律等管理手段，解決工程建設(shè)中的造價預(yù)測、控制、監(jiān)督、分析等實際問題。

2、加強土建工程造價控制的意義

加強土建工程造價的控制，一方面能夠促進設(shè)計更為合理，使之能對投資估算進行精確的編制，以保證估算在造價方面起到控制作用，將造價控制在建設(shè)單位同意的額度之內(nèi)。另外，加強土建工程造價控制能使項目的各分部分項工程、各單位與部門之間合理分配建設(shè)項目的投資費用，從而使建設(shè)單位的投資能盡可能的獲得最高效益。

二、土建工程造價中出現(xiàn)的問題

1、市場競爭不規(guī)范，工程造價控制管理機制存在漏洞

近年來，建筑市場的競爭是越來越激烈，很多建設(shè)項目的投資主體往往只關(guān)注利潤，一般不考慮中標(biāo)價格是否低于成本。此外，一些施工企業(yè)為了謀取利益往往采取不規(guī)范甚至違法的行為。例如，目前建筑市場上盛行的無標(biāo)底招標(biāo)，實際工程造價與工程報價偏差很大，人為壓價的行為給工程造價的控制增加了很大的難度。

同時，受我國之前的計劃經(jīng)濟體制的影響，目前工程造價咨詢行業(yè)還沒有發(fā)展到可以提供完善服務(wù)的階段，現(xiàn)行的多層次工程造價管理控制體制又使相關(guān)措施缺乏有效的協(xié)調(diào)實施。部門、崗位責(zé)權(quán)利的不對應(yīng)則使有些企業(yè)的績效難以考核，影響了工程造價控制工作的健康發(fā)展，造成土建工程造價控制整體水平及效率的低下。

2、土建工程實施過程中的設(shè)計變更頻繁，影響工程造價

對工程造價控制的影響最為突出的土建工程的前期設(shè)計階段。但是，很多建設(shè)單位卻忽視了其重要性，誤把工程造價控制的重點放在施工階段，導(dǎo)致因設(shè)計變更而發(fā)生的投資超限的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。此外，出于土建工程的復(fù)雜性較大，施工圖在會審或施工過程中難免會有問題出現(xiàn)。因此在施工階段若不嚴(yán)格控制設(shè)計變更，則會導(dǎo)致工程造價突破概算，影響整個工程造價的控制。

3、工程預(yù)決算不到位，制約了工程造價控制

土建工程預(yù)決算的編制是建筑技術(shù)與建筑經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作，而在實際工作中，總難免會出差錯。例如，工程造價控制人員對土建工程的整體概況、施工現(xiàn)場情況了解不多，很難將各種影響因素考慮全面，部分業(yè)主為了爭取項目能順利通過，盡管壓低概算造價，預(yù)留投資缺口，最終是工程量實報而所需資金壓縮上報，導(dǎo)致工程預(yù)決算不到位。

另外，設(shè)計階段達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)而存在較多漏洞，設(shè)備和材料價格不按市場行情制定，以及工程項目實施過程中的諸如辦公設(shè)施面積增大，裝修超標(biāo)準(zhǔn)等不確定現(xiàn)象，都將導(dǎo)致預(yù)決算工作不到位，增加工程造價控制的難度。

4、工程造價缺乏全過程的動態(tài)控制

一方面，目前土建工程造價的信息不能及時跟上市場需求的變化，導(dǎo)致報價存在盲目性于滯后性，工程造價信息的質(zhì)量、時效性等有待提高及加強。另一方面，工程造價控制缺乏全局觀念，僅把重點放在預(yù)算和結(jié)算階段，這就缺乏一種系統(tǒng)的觀念，難以形成全過程的動態(tài)控制。

三、有效控制工程造價的對策分析

1、實行項目目標(biāo)成本管理

成本管理是土建工程造價管理中的一個重要內(nèi)容。在具體的操作中，可以運用預(yù)測與決策方法、目標(biāo)管理方法、量本利分析方法和價值工程方法等。首先，各個職能部門（包括預(yù)算、測算、計劃、財務(wù)等）應(yīng)嚴(yán)格按項目成本控制的要求履行自己的管理職責(zé)。其次，應(yīng)著重分析和論證項目的投資目標(biāo)，確定周密的成本計劃和目標(biāo)。再次，完善有關(guān)施工項目成本管理的各項責(zé)任制度，包括計量驗收制度、考勤、考核制度、原始記錄和統(tǒng)計制度、成本核算分析制度以及完善的目標(biāo)責(zé)任制體系。最后，考慮制約項目目標(biāo)的影響因素（如工程合同條件、施工過程中的施工條件、場地、圖紙變更），深入分析工程的功能，根據(jù)情況確定科學(xué)合理的目標(biāo)，確定哪些功能是必要的，哪些功能是過剩的或不必要的，以便把有限的資金用于保證必要的功能。并在執(zhí)行過程中要及時對目標(biāo)與實際情況進行對照、糾偏，確保目標(biāo)的實現(xiàn)，實現(xiàn)對工程成本的有效控制。

2、加強各部門的協(xié)作管理

篇（4）

在我國社會主義市場經(jīng)濟條件下，我國的建筑行業(yè)也實現(xiàn)了常駐的發(fā)展，其中，土建工程視野的發(fā)展更是空前的。關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)和造價指標(biāo)作為土建工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于土建工程的預(yù)結(jié)算能夠產(chǎn)生直接的影響。本文就對土建工程造價指標(biāo)及關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)在預(yù)結(jié)算中運用的問題進行了分析，現(xiàn)報道如下。

1土建工程的造價指標(biāo)

土建工程造價指標(biāo)主要涉及數(shù)量性指標(biāo)和價值性指標(biāo)兩種類型，其中，數(shù)量性指標(biāo)主要包括各種鋼筋砼構(gòu)件的鋼筋含量正常區(qū)間值、單方主要分項工程量指標(biāo)、單方鋼筋含量指標(biāo)、工料消耗量指標(biāo)等幾個方面；而價值性指標(biāo)則主要指的是各主要分項工程正常的綜合單價區(qū)間值、各分項工程綜合單價中人材機費管理費利潤正常的比例關(guān)系、各項費用占單位工程總造價的比例、各分部分項造價占直接費或總造價的比例、單方的各分部分項造價指標(biāo)、包括每平方米建筑面積（以下簡稱為單方）造價指標(biāo)等方面內(nèi)容[1]。數(shù)量性指標(biāo)通常在較長的時間內(nèi)是穩(wěn)定性、靜止的，而價值性指標(biāo)通常是動態(tài)的，不僅會受到建筑工程方案的影響，還會受到不同施工階段工料機價格水平的影響。土建工程造價指標(biāo)的常見影響因素涉及：工程概況（門窗、裝飾、樓地面、墻、混凝土、基礎(chǔ)形式、層高、建筑物總高、層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式等特征）、材料價格取定水平、取費標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行的定額、建筑用途（場館建筑、廠房、教學(xué)樓、綜合樓、住宅樓、商住樓等）、工程名稱[2]。針對于上文所述的各項數(shù)量性指標(biāo)和價值性指標(biāo)，在土建工程建筑過程中需要對下述幾個方面進行重點關(guān)注：內(nèi)架、外架、模板、基礎(chǔ)、土方、砼圈梁（磚混結(jié)構(gòu)中更要注意此項）、砼柱（含構(gòu)造柱）、有梁板、天棚面、外墻柱面、內(nèi)墻柱面、樓地面、屋面防水及保溫、門窗幕墻、鋼筋、混凝土、砌體等，從以往的土建工程預(yù)結(jié)算案例分析結(jié)果可知，這十幾項約占到土建工程總造價的90%左右，是我們進行造價分析和指標(biāo)統(tǒng)計的關(guān)鍵對象[3]。

2土建工程的造價關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)

土建工程造價關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)主要涉及建筑結(jié)構(gòu)特征影響因素及建筑體量與工程造價之間的相關(guān)性數(shù)據(jù)、價值間的相關(guān)性數(shù)據(jù)、工程量間相關(guān)性數(shù)據(jù)等幾個方面。建筑結(jié)構(gòu)特征影響因素及建筑體量與工程造價之間的相關(guān)性數(shù)據(jù)主要包括造價與結(jié)構(gòu)、跨度、進深、開間、外形、層高等之間的關(guān)系[4]；價值間的相關(guān)性數(shù)據(jù)主要包括安裝各專業(yè)與土建間的造價相關(guān)關(guān)系、總造價與規(guī)費稅金之間的關(guān)系、總造價與管理費利潤之間的關(guān)系、總造價與措施費之間的關(guān)系、總造價與的直接費間接費之間關(guān)系、總造價與成本之間關(guān)系、分部分項工程費與措施費的關(guān)系、直接費與間接費的關(guān)系等[5]；工程量間相關(guān)性數(shù)據(jù)主要包括：基礎(chǔ)工程量與土方工程量之間的關(guān)系、樓地面墻柱面天棚面建筑面積這些工程量之間固有的關(guān)系等數(shù)據(jù)、內(nèi)墻體積內(nèi)門窗面積內(nèi)腳手架面積這些工程量之間的關(guān)系、建筑面積與各種工程量之間的關(guān)系、外墻體積外門窗面積外腳手架面積外裝修面積這些工程量之間的關(guān)系、混凝土體積工程量與鋼筋重量之間的關(guān)系、模板面積工程量與各種砼構(gòu)件體積工程量之間的關(guān)系等[6]。

3土建工程造價指標(biāo)及關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的作用

土建工程的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)以及造價指標(biāo)通常需要經(jīng)土建工程的造價預(yù)結(jié)算總結(jié)分析加以實現(xiàn)。這就需要土建工程施工人員具備相應(yīng)的實踐經(jīng)驗和工作資歷，從而保證土建工程各項數(shù)據(jù)和造價指標(biāo)的穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性，而這也是其個人工作經(jīng)驗和能力的直接體現(xiàn)。土建工程施工單位需要準(zhǔn)確把握關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)和造價指標(biāo)的重要意義，將其視為建筑企業(yè)長足發(fā)展和綜合競爭力提升的主要動力，并將其作為自身長期健康發(fā)展的主要競爭優(yōu)勢，進而逐步彰顯和擴大，同時，其也是企業(yè)理念相近工程經(jīng)驗數(shù)據(jù)的一種積累[7]。土建工程的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)以及造價指標(biāo)對于土建工程整體均會產(chǎn)生直接的影響，因而也是一項主要的參考標(biāo)準(zhǔn)，有助于土建工程施工錯誤和偏差的修正，能夠有效調(diào)節(jié)建筑工程施工過程中出現(xiàn)的偏差，同時，土建工程關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)和造價指標(biāo)也是約束企業(yè)行為的一個主要力量，需要在土建工程的建筑施工過程中不斷地進行修正。若土建工程實際施工過程中發(fā)生較為明顯的偏差，則需要重新審核和設(shè)計整個工程的工作量，及時調(diào)整其中不科學(xué)、不合理的內(nèi)容[8]。經(jīng)土建工程的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)以及造價指標(biāo)分析可知，土建工程的計價、施工方案、工程的選址等方面都有可能出現(xiàn)問題，需要進行及時的調(diào)整和修正，而這也是土建工程的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)以及造價指標(biāo)重要性的體現(xiàn)。所以，在土建工程建筑過程中，需要嚴(yán)格遵循建筑個性化的原則，不能忽視關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)以及造價指標(biāo)的參考意義[9]。另一方面，在土建工程預(yù)結(jié)算編制與審核過程中，還需要通過恰當(dāng)?shù)姆绞椒治鏊x用的各項數(shù)據(jù)和指標(biāo)，從而達(dá)到事半功倍的效果，及時發(fā)現(xiàn)和解決大量數(shù)據(jù)預(yù)算中潛在的問題。在目前的土木建設(shè)工程中得到了廣泛地應(yīng)用，并達(dá)到了良好的應(yīng)用效果[10]。

4總結(jié)

綜上所述，隨著近年來我國建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，土建工程的數(shù)量也明顯增加，為了保證土建工程建設(shè)工作的有效、長期、健康發(fā)展，建筑行業(yè)工作人員以及廣大的建筑企業(yè)都需要對土建工程關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)和造價指標(biāo)等的重要性進行深刻的觀察與分析，從而保證土建工程優(yōu)化設(shè)計、造價估算以及預(yù)結(jié)算工程等工作的順利開展進行。另一方面，還需要定期組織土建工程預(yù)結(jié)算工作人員進行工程案例的學(xué)習(xí)與分析，在以往的工程實踐中不斷總結(jié)和探索經(jīng)驗，從而為土建工程的長遠(yuǎn)發(fā)展提出建設(shè)性的意見，提高土建工程發(fā)展的專業(yè)化、科學(xué)化水平。

參考文獻(xiàn)

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[3]陶麗，蔡慧旺，韓彪.建筑安裝工程預(yù)結(jié)算審核研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2013,2（3）：52-53.

[4]杜志剛.淺析工程造價預(yù)結(jié)算審核步驟及其審核方法[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016,1（3）：166-167.

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篇（5）

關(guān)鍵詞：

海外，總承包項目，土建工程

0引言

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度也與日俱增。隨著我國加入世貿(mào)組織以及經(jīng)濟全球化進程的不斷加快，中國在世界經(jīng)濟中的地位越來越高，我國很多施工建設(shè)企業(yè)的發(fā)展都開始走向國際市場。特別是非洲一些發(fā)展中的國家，它們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然不夠完善，這為我們打入國際市場帶來了契機。海外總承包是我國企業(yè)打入海外市場的一大趨勢[1]，這種方式不僅能夠有利于企業(yè)進行統(tǒng)籌安排，而且能夠向國際市場展現(xiàn)企業(yè)的強大實力，擴展海外市場。土建工程在海外總承包項目中占有很大的比例，同時也是我國企業(yè)最熟悉而且極具競爭力的工程之一。因此，加強海外總承包項目的土建工程管理不僅是展現(xiàn)企業(yè)的實力，提高國際市場占有率的重要手段之一，而且是提高我國施工建設(shè)行業(yè)在國際上影響力的重要措施之一。

1海外總承包項目的土建工程管理的影響因素

1.1語言障礙

海外總承包項目的土建工程管理有一個很顯著的特點就是語言障礙?，F(xiàn)在國際上通用的是英語，但是并不是每個人都懂英語。首先是海外總承包單位派遣的技術(shù)人員以及勞務(wù)人員并不都能夠熟練聽說英語，特別是勞務(wù)人員，他們大部分文化水平較低，英語有些人都沒有接觸過。其次是盡管我們具有一定的英語水平，但是當(dāng)我們?nèi)シ侵抟恍﹪业臅r候，他們也還有自己當(dāng)?shù)氐恼Z言。例如肯尼亞房建項目，為了解決語言交流的問題，前期我們就從國內(nèi)安排了相應(yīng)的翻譯人才，同時為了彌補不足還在當(dāng)?shù)卣衅噶讼嚓P(guān)的翻譯人才。懂得小語種的專業(yè)人才本來就不多，而建筑施工項目施工人員較多，施工現(xiàn)場復(fù)雜，交流起來更加不方便。由于語言的障礙，總承包單位的管理難度大大加大，施工作業(yè)人員之間的交流與合作也十分困難。

1.2法律法規(guī)的不同

國外的法律法規(guī)與國內(nèi)有所不同，特別是我們作為外來者，在法律政策方面肯定約束的比較嚴(yán)。如果我們不能夠了解國外與建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，那么我們就很有可能違反當(dāng)?shù)胤?，給我們帶來不可估量的損失。從土建工程管理的角度來說主要由三個方面的影響。第一是當(dāng)?shù)氐膶I(yè)法律。例如建筑施工需要進行的審批程序，報稅以及工作證的辦理程序等等。第二是一些與施工作業(yè)人員生活有關(guān)的法律。例如交通方面，有些國家是靠左行駛。第三是法定節(jié)假日。海外總承包單位有時候為了便于管理以及施工需要，會聘用當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)或者專業(yè)人才，我們需要考慮到他們法定節(jié)假日的安排，這樣才能提前做好應(yīng)對措施，避免窩工等現(xiàn)場的出現(xiàn)。

1.3出入境

海外項目不可避免的就會涉及到出入境的問題。一方面是人的出入境。除了正常的護照簽證手續(xù)需要及時的辦理好，同時由于程序上比較復(fù)雜，因此，人員的調(diào)動比較麻煩，耗時也比較長，并不是說想什么時候來就什么時候來，想什么時候走就什么時候走。另一方面，施工材料的采購和代換是土建工程的重要步驟[2]。很多國家的工業(yè)都不夠發(fā)達(dá)，致使很多建筑材料都無法采購或者成本較高。有些需要我們在當(dāng)?shù)剡M行代換，用同樣能夠滿足要求的其他材料進行代換。但更多的是需要我們從國內(nèi)運輸過去，我們不僅要按照當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)規(guī)定進行報關(guān)運輸，而且耗時比較長。例如我們的肯尼亞金融學(xué)校二期兩棟五層公寓項目，即使是在正常情況下，我們從國內(nèi)運輸材料到現(xiàn)場，至少需要三個月的時間。如果遇到問題時間還會延長，這就給現(xiàn)場施工增加了很多不確定因素。

2加強海外總承包項目的土建工程管理的措施

2.1提高技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

海外總承包項目的土建工程管理工作最重要的主體是總承包單位的技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。因此，在進入海外進行土建工程管理之前，我們作為總承包單位要選派一批優(yōu)秀的技術(shù)管理人員，同時進行必要的培訓(xùn)，保證他們能夠很快的適應(yīng)海外的生活以及相關(guān)規(guī)定。這些技術(shù)管理人員應(yīng)該涉及到多個方面，有建筑施工專業(yè)技術(shù)人員、翻譯人才、法律人才以及經(jīng)濟類人才等等。同時在進入海外后還要不斷的學(xué)習(xí)和融入當(dāng)?shù)氐纳睿ＷC土建工程管理的質(zhì)量。

2.2國內(nèi)總承包單位的支持

國內(nèi)總承包單位是海外總承包項目部的重要后盾，因此，為了做好海外總承包項目的土建工程管理工作，國內(nèi)總承包單位要大力支持，無論是人員的輸送還是物資的輸送，都應(yīng)該按照海外項目的要求保質(zhì)保量的供給。例如在房建中，我們需要塔吊操作人員、需要外墻模板施工人員等等。

2.3充分利用當(dāng)?shù)氐挠猩α?/p>

很多海外總承包單位會將一部分工程分包給國內(nèi)的單位，同樣的，我們也可以將一部分工程分包給當(dāng)?shù)氐氖┕挝?，可以將一部分勞?wù)進行分包，一方面減輕施工壓力，特別是在趕工期，或者國內(nèi)作業(yè)人員無法及時到崗，另一方面也可以利用當(dāng)?shù)厝耸煜ぎ?dāng)?shù)氐那闆r，來解決一些程序上交流上的一些問題。同時，我們也可以聘用一些當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)人才，作為項目技術(shù)顧問，來協(xié)助總承包單位對土建工程進行管理。我們在肯尼亞施工過程中，會使用大量的黑人勞工，國內(nèi)只有二十來人，而黑人勞工達(dá)到了一百五十多人。我們會用當(dāng)?shù)厝斯芾懋?dāng)?shù)厝说哪Ｊ?，聘用?dāng)?shù)氐墓芾砣藛T。同時在加班以及夜間勞作的時候會給予充分的補貼，例如加班費、夜宵等等。同時在一些法律問題上，我們會聘用當(dāng)?shù)氐穆蓭熍c我們協(xié)作處理，避免不必要的爭端。結(jié)合兩地的資源，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，優(yōu)勢互補，能夠極大的提高土建工程的管理效率。

3結(jié)語

作為實施“走出去”戰(zhàn)略的主要形式之一，我國海外承包工程發(fā)展迅猛[3]。海外市場的拓展已經(jīng)成為我國建筑業(yè)發(fā)展的一大趨勢，隨著國內(nèi)市場的逐漸飽和，很多優(yōu)秀的具有總承包資質(zhì)的設(shè)計施工單位已經(jīng)在海外占據(jù)一定的市場份額。我們要加強海外總承包項目的土建工程管理工作，充分了解海外市場的特點和需要，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，走出國內(nèi)，去和整個世界的企業(yè)競爭。這樣不僅是為了本企業(yè)的生存發(fā)展，同時也是為了在世界的舞臺上展現(xiàn)我國建筑行業(yè)的強勁實力。

作者：鄭海鵬 單位：中國武夷實業(yè)股份有限公司

參考文獻(xiàn)：

篇（6）

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

0引言

土建工程施工現(xiàn)場管理由于涵蓋內(nèi)容寬廣，涉及環(huán)節(jié)較多以及管理目標(biāo)較多，施工管理難度也較大。特別是在工程項目施工科技水平不斷提高，新材料、新技術(shù)以及新工藝不斷應(yīng)用推廣的背景下，對于土建工程施工現(xiàn)場管理也提出了更高的要求。當(dāng)前我國土建工程施工現(xiàn)場管理中仍然存在著較多的問題，對于工程施工質(zhì)量、成本、進度以及安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)帶來了較多的困難。因此，優(yōu)化土建工程施工現(xiàn)場管理組織結(jié)構(gòu)，采取科學(xué)合理的管理方法提高土建工程施工現(xiàn)場管理水平，做好土建工程施工過程中的組織計劃與協(xié)調(diào)管理，確保各項管理目標(biāo)得以實現(xiàn)，已經(jīng)成為土建工程施工管理工作的重要內(nèi)容，這對于提高土建工程項目整體管理水平，實現(xiàn)土建工程項目建設(shè)的經(jīng)濟與社會效益也具有重要的作用。

1土建施工現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容

（1）土建施工現(xiàn)場組織機構(gòu)管理。土建施工現(xiàn)場組織機構(gòu)管理主要是針對土建工程項目規(guī)模，成立工程施工管理項目部，按照施工作業(yè)主要內(nèi)容設(shè)置物資管理、安全管理、質(zhì)量管理、工程技術(shù)管理、財務(wù)管理以及合同管理等相關(guān)職能管理部門，負(fù)責(zé)對土建施工現(xiàn)場的各項業(yè)務(wù)進行管理。

（2）施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量是土建施工現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容，也是土建施工現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)。對于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理主要是按照土建施工作業(yè)技術(shù)規(guī)范以及規(guī)程中的相關(guān)要求，對土建工程施工材料、施工工藝以及成品質(zhì)量進行檢查驗收管理，確保土建施工現(xiàn)場各項施工內(nèi)容符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）施工成本管理。施工成本主要是通過對施工現(xiàn)場采購、施工等環(huán)節(jié)的控制，降低施工現(xiàn)場的成本支出，進而提高土建施工項目的成本效益。施工成本管理工作的主要措施就是控制材料采購價格，減少不必要的機械設(shè)備臺班，控制人力成本支出等，減少各種不必要浪費行為的發(fā)生。

（4）施工進度管理。施工進度管理主要是按照施工組織計劃以及施工管理部門的協(xié)調(diào)控制，確保施工作業(yè)活動嚴(yán)格按照預(yù)定計劃開展實施，確保土建工程各項施工內(nèi)容能夠按照預(yù)期完成施工作業(yè)，施工進度管理對于降低工程施工作業(yè)成本，提高土建施工效益也具有重要的作用。

（5）施工安全管理。、施工安全管理工作的主要內(nèi)容就是識別土建施工現(xiàn)場的各項安全影響因素，并及時的消除這些不利影響以確保施工現(xiàn)場作業(yè)的安全順利開展。具體來講就是提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的施工安全管理意識，確保施工作業(yè)人員、機械嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程進行施工作業(yè)，避免各種安全傷亡事故的發(fā)生。

2土建工程施工現(xiàn)場管理問題分析

（1）土建施工現(xiàn)場管理人員能力有待提升。雖然工程類院校的擴招為我國土建工程施工管理補充了大量的新生力量，但是我國土建工程施工單位的現(xiàn)狀仍然是高技術(shù)能力人員較少，一些土建施工現(xiàn)場作業(yè)人員技術(shù)水平與管理能力較低，甚至難以開展施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與管理工作，施工過程中各種質(zhì)量、安全問題頻發(fā)。

（2）施工技術(shù)方案制定不合理。一些土建工程施工項目在施工方案的制定上非常的不合理，特別是在工程項目的施工組織計劃的編制上，未能完全領(lǐng)會設(shè)計意圖，甚至技術(shù)交底也只是形式，導(dǎo)致施工方案缺乏重點性，尤其是對于關(guān)鍵的施工工序，更是缺乏控制管理措施，導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場管理問題時有發(fā)生。

（3）土建施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理乏力。當(dāng)前在土建施工現(xiàn)場管理上，存在的突出問題就是技術(shù)、質(zhì)量兩項關(guān)鍵內(nèi)容管理不到位，施工現(xiàn)場的技術(shù)以及管理人員不能明確土建現(xiàn)場施工作業(yè)管理的要點，甚至沒有針對一些專項施工工序制定相應(yīng)的施工技術(shù)方案，主要是施工工藝技術(shù)方案不細(xì)致、施工材料以及工藝缺乏試驗檢測管理等問題較為嚴(yán)重，這對于土建工程項目建設(shè)過程中的質(zhì)量、成本以及安全管理十分不利。

3土建工程現(xiàn)場施工管理要點分析

（1）科學(xué)合理的制定土建工程現(xiàn)場施工方案。在土建現(xiàn)場施工作業(yè)開始之前，應(yīng)該結(jié)合項目的實際特點編制施工組織設(shè)計文件對施工現(xiàn)場管理提供指導(dǎo)依據(jù)。對于施工組織設(shè)計應(yīng)該按照土建工程施工作業(yè)的性質(zhì)、工程規(guī)模、主體結(jié)構(gòu)概況、施工難易程度、施工工期要求合理的確定施工組織設(shè)計并明確施工技術(shù)方案。在施工組織設(shè)計中應(yīng)該重點針對人財、物等資源的配置進行優(yōu)化管理。特別是對于施工材料要求、施工機械配備要求、施工人力組織、施工技術(shù)實施方案、施工質(zhì)量要求、施工進度及安全文明施工等內(nèi)容進行細(xì)化，通過詳盡的施工方案指導(dǎo)土建施工現(xiàn)場管理工作。

（2）重點做好施工技術(shù)與質(zhì)量管理。為了確保土建現(xiàn)場施工作業(yè)的順利開展，必須將施工技術(shù)以及質(zhì)量作為現(xiàn)場管理工作的核心與關(guān)鍵。首先在土建工程施工技術(shù)交底階段，應(yīng)該組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進行細(xì)致的復(fù)核，充分明確施工圖紙設(shè)計意圖，并按照施工圖紙設(shè)計內(nèi)容組織實施施工。其次，在土建工程施工現(xiàn)場管理過程中，應(yīng)該強化質(zhì)量管理，特別是對于施工材料以及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進行試驗檢測與驗收，確保材料質(zhì)量以及施工工藝滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，通過強化技術(shù)與質(zhì)量管理，確保土建工程項目整體建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）強化人員的管理，做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)監(jiān)督。施工作業(yè)人員作為直接參與土建現(xiàn)場施工管理的責(zé)任人，其管理能力以及作業(yè)水平也直接關(guān)系到各項管理目標(biāo)能否實現(xiàn)。因此在土建工程施工作業(yè)開始之前，應(yīng)該針對施工現(xiàn)場作業(yè)人員以及管理人員進行全面的技術(shù)交底，讓作業(yè)人員明確不同施工工序的管理要點，讓管理人員確認(rèn)管理目標(biāo)以及管理手段，同時對于有特殊要求的作業(yè)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)單獨制定技術(shù)培訓(xùn)方案，確保施工作業(yè)各項活動的順利實施。其次，在土建工程施工現(xiàn)場管理上，施工作業(yè)管理人員應(yīng)該做好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工作業(yè)分包隊伍之間的協(xié)調(diào)，并強化對于自身施工作業(yè)活動的監(jiān)督，通過目標(biāo)管理以及責(zé)任管理的方式，嚴(yán)格按照施工圖紙以及技術(shù)規(guī)范進行施工作業(yè)，確保土建工程現(xiàn)場施工作業(yè)的順利實施。

結(jié)語

在土建工程施工現(xiàn)場管理上，施工管理部門應(yīng)該按照工程項目建設(shè)的實際情況，以質(zhì)量、進度、成本以及安全作為重點管理目標(biāo)，對工程施工現(xiàn)場的資源配置進行優(yōu)化。并分別在物資、人員以及施工工藝等幾方面細(xì)化管理，提高土建工程施工管理水平，確保土建工程項目建設(shè)高水平完工，促進土建工程施工企業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇（7）

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，技術(shù)人員在土建工程的實施過程中不斷的對技術(shù)進行改進與提升，使得一些新的施工技術(shù)得到了很廣泛的應(yīng)用。雖然新技術(shù)使得土建工程在復(fù)雜的市場環(huán)境中競爭力得到很大程度的提高，但是還有一些地方仍然存在不足之處。針對我國土建工程施工新技術(shù)的應(yīng)用進行深入的研究和探析。

二、目前土建工程新技術(shù)分析就目前形式來說我，我國土建行業(yè)面臨著巨大的競爭，為了應(yīng)對這種競爭，在市場中取得有效地位，就需要土建行業(yè)來對技術(shù)與管理等方面的加強，在施工的過程中，需要對一些的技術(shù)來做到積極地研發(fā)。使得在工程的實施過程中能夠避免對國外技術(shù)的依賴。

在傳統(tǒng)的技術(shù)中，在項目施工的過程中，會出現(xiàn)很多的質(zhì)量問題，比如建筑物移位剛度不足等問題，使得在施工過程中對新技術(shù)的要求越來越高。

隨著目前新材料等先進科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，給新技術(shù)的研發(fā)奠定了基礎(chǔ)。所以針對傳統(tǒng)技術(shù)的中存在的不足之處，科技人員對土建工程在施工過程的新技術(shù)進行研發(fā)，在研發(fā)過程中提出了保障工程質(zhì)量、對工作效率進行提升、具有自我特色的幾點要求。因此，在土建工程中，應(yīng)用了高分子材料與新型結(jié)構(gòu)技術(shù)，來使得新的施工技術(shù)得以出現(xiàn)。

1、新型高分子材料的應(yīng)用高分子材料在土建工程應(yīng)用的時候，可以對地基的承載力做到增加，并且可以能對地下水做到阻礙作用，使得地基的穩(wěn)定性等因素得到提高，并且還可以使得建筑物具有一定的耐腐蝕、耐火性能。

（1）高性能混凝土技術(shù)的應(yīng)用

這項新技術(shù)的使用，使得對混凝土性質(zhì)做到了改變，使得建筑物能夠具有一定的抗震性，這項技術(shù)在土建工程中得到大范圍的使用。

（2）土工格復(fù)合材料的應(yīng)用

這項新技術(shù)的使用，在土體保護與強度提高中起到了很大的作用。它可以對土體的排水性與承重性能做到提高，在土建工程中得到大范圍的使用。這種技術(shù)因為具有耐腐蝕性及防止微生物的侵蝕等作用，在水利等工程中得到了廣泛的應(yīng)用。

2、新型巖溶注漿技術(shù)

這項技術(shù)在公路與鐵路的施工過程中經(jīng)常會拿來應(yīng)用，因為在這些土建工程的施工過程中，會在施工過程中遇到巖溶地貌等復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，這些地質(zhì)結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)，使得在施工的過程中會出現(xiàn)塌方與滑落的情況出現(xiàn)。要是在這個時候不對地質(zhì)結(jié)構(gòu)進行改善，就會使得整個施工過程在未來遭遇到很大的危險。但是這項新技術(shù)的使用，就可以使得在遇到這種地質(zhì)結(jié)構(gòu)的時候，可以結(jié)合地質(zhì)勘測技術(shù)來對溶洞進行注漿，使得溶洞具有更大的堅固性，使得工程能夠得到順利的實施。

3、新型抗震技術(shù)的使用在土建工程的施工過程中，有的時候因為項目處于地震頻發(fā)的地區(qū)。使得在工程實施之前，必須要運用有效的抗震技術(shù)來對建筑物的穩(wěn)定性做到加強。因此，在土建工程的實施過程中，就有新型抗震技術(shù)的出現(xiàn)，這種技術(shù)能夠產(chǎn)生有效的抗震及隔震的效果，對建筑物的自振周期做到有效的降低，因此可以使得土建工程能夠在地震高發(fā)帶得以進行。

4、新型結(jié)構(gòu)振動控制技術(shù)的應(yīng)用

相比較上一種技術(shù)所使用的原理，此類新技術(shù)是根據(jù)結(jié)構(gòu)力學(xué)來進行拓展的，并且其結(jié)構(gòu)振動工程控制技術(shù)經(jīng)常在土建工程中得到使用。此類技術(shù)是通過對人造控制裝置的附加，來做到對建筑物結(jié)構(gòu)振動的緩解，使得建筑物能具有抗震性與防風(fēng)性。當(dāng)前這項技術(shù)所存在的振動裝置主要包含了主動調(diào)頻阻尼器與主動質(zhì)量阻尼器。

三、新技術(shù)在土建工程使用過程中存在的一些弊端

雖然新技術(shù)的出現(xiàn)，使得土建工程在施工過程中遭遇的很多難題得以解決。但是在新技術(shù)的應(yīng)用過程中，還是有著一些不利因素的出現(xiàn)，使得新技術(shù)不能夠得到更加廣泛的應(yīng)用。這主要是兩個方面因素導(dǎo)致的。

1、新技術(shù)在應(yīng)用過程中不夠成熟

對于這些新技術(shù)來說，雖說在一些土建工程中得到了有效的應(yīng)用，但是就技術(shù)本身來說，目前很大環(huán)節(jié)還處于研發(fā)階段，很技術(shù)本身不夠成熟。因此在新技術(shù)這些新技術(shù)的出現(xiàn)，并不能夠?qū)λ械耐两üこ趟龅降睦щy加以解決。就新型結(jié)構(gòu)控制技術(shù)來說，其所使用的原理就是在建筑物中附加一個振動裝置，來使得對建筑物的穩(wěn)定性做到提高。但是這種對穩(wěn)定性提高方式還是存在很多不足的，因為附加的振動裝置畢竟不是建筑物的一部分，因此在附加振動裝置出現(xiàn)問題的時候，就對建筑物起不到穩(wěn)定作用，并且在建筑物中附加這種振動裝置，還會對建筑物改變建筑物的原有設(shè)計，對建筑物的外觀及其它性質(zhì)帶來影響。

2、新技術(shù)產(chǎn)生的高成本使得在土建工程的應(yīng)用受阻

對于高分子材料及新型熔巖注漿技術(shù)來說，因為在技術(shù)使用的過程中，需要用到一些新型的高分子材料，像環(huán)氧樹脂類、聚氨酯類及甲基丙烯酸酯類等。這些材料相對于原有的建筑材料來說，具有很高的成本，因此在土建工程中，若不是面臨不能夠使用傳統(tǒng)技術(shù)來進行解決的問題，就不會對此類新技術(shù)的使用。因為工程項目的實施過程中，施工單位都需要對成本進行考慮。并且對于這些新技術(shù)來說，其所具有的優(yōu)勢只是在一些特殊情況出現(xiàn)的時候，因此，在正常的土建工程中，對于整個工程來說，使用原有的技術(shù)與使用此類的新技術(shù)所帶來的效果是一樣的，所以施工單位就會選擇使用原有技術(shù)，使得新技術(shù)的應(yīng)用得不到廣泛的推廣。

四、土建工程施工技術(shù)的創(chuàng)新

土石方施工、梁板柱施工、鋼筋施工、混凝土施工等是土建工程施工技術(shù)創(chuàng)新的主要方面。

1、土石方工程施工過程中常見的技術(shù)創(chuàng)新

土石方工程施工過程中比較常見的技術(shù)問題主要是出現(xiàn)在對土方的開挖、基坑的支護防排水措施、開挖面暴曬時間的控制等方面。現(xiàn)階段對土石方工程施工常見的技術(shù)處理的方法是在土石方開挖前仔細(xì)勘察鑒定基坑開挖土方，也要依次排查基坑的開挖防排水系統(tǒng)。確保開挖土石方土質(zhì)鑒定與設(shè)計的一致性、建筑施工中基坑土石方開挖支護措施方案的合理性。完成基坑開挖后，要嚴(yán)格控制其暴曬時間，與下一道施工工序緊密銜接，在放樁過程中要對定位樁基的標(biāo)高軸線進行嚴(yán)格的測量，堅決避免樁基出現(xiàn)錯位。

2、建筑上部框架的梁板柱施工常見的技術(shù)創(chuàng)新實踐

梁板柱施工的質(zhì)量主要取決于其模板加工的質(zhì)量。現(xiàn)階段我國建筑施工普遍使用的是木模板，很多企業(yè)為了能夠在材料上節(jié)約成本，擴大利潤，對所使用的模板經(jīng)常周轉(zhuǎn)使用，致使模板出現(xiàn)變形受損，拼裝的梁板柱混凝土構(gòu)件模板存在封閉不嚴(yán)及大幅度變形等情況，嚴(yán)重影響混凝土成型構(gòu)件質(zhì)量。針對以上問題相應(yīng)的管理措施是：要對拼裝現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的模板進行嚴(yán)格的檢查，禁止使用變形、受損的模板；嚴(yán)格檢查拼裝好的混凝土構(gòu)件模板，確保其封閉嚴(yán)實、模板支架搭設(shè)的牢固性；在澆筑混凝土之前要對拼裝模板內(nèi)部進行徹底清理，清理干凈后再進行混凝土的澆筑；完成混凝土的澆筑后要對建筑結(jié)構(gòu)的梁板柱的定位軸線、標(biāo)高復(fù)查，確保其符合設(shè)計要求，混凝土構(gòu)件達(dá)到規(guī)定的拆模時間后拆模，拆模時的步驟是“先側(cè)模、后地?！保⑶乙⒁獠灰獙炷脸尚蜆?gòu)件的棱角造成損傷，確保其完整性。

3、鋼筋施工中的技術(shù)創(chuàng)新實踐

鋼筋施工的問題體現(xiàn)在：鋼筋選材、鋼筋加工的工藝、施工現(xiàn)場鋼筋作業(yè)三個方面。鋼筋選材時要避免選取再生鋼材，因為其無法到達(dá)要求的抗壓強度。鋼筋加工工藝比較復(fù)雜，如果不合格將會直接導(dǎo)致材料浪費和拖延施工進度。鋼筋施工問題主要體現(xiàn)在混凝土構(gòu)件中的搭接布設(shè)上，一旦出現(xiàn)錯位，就會影響構(gòu)件的強度。

鋼筋作為建筑結(jié)構(gòu)的骨筋，施工單位在選材時一定要把好關(guān)。即對嚴(yán)格把關(guān)進入施工現(xiàn)場的鋼筋質(zhì)量，檢查材料的生產(chǎn)合格證書。對進入施工現(xiàn)場的鋼筋材料也要進行力學(xué)試驗鑒定，實驗不合格的鋼筋禁止使用。同時要嚴(yán)格檢查復(fù)查鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設(shè)，確保其符合設(shè)計要求。

4、混凝土施工是現(xiàn)代建筑施工的關(guān)鍵

混凝土施工質(zhì)量的好壞與建筑物后期的安全使用密切相關(guān)。目前建筑工程采用較多的是便于施工的商品運輸混凝土，但是其需要經(jīng)過一定的距離才能到達(dá)施工的現(xiàn)場，在運輸過程中有可能因為其攪拌導(dǎo)致混凝土水灰比的變化，不符合混凝土設(shè)計的要求?；炷恋氖┕栴}還體現(xiàn)在對混凝土振搗方法不合理、混凝土構(gòu)件振搗不密實，導(dǎo)致其成型后出現(xiàn)麻面、空洞、蜂窩等問題。

五.土建工程施工管理應(yīng)做好工程技術(shù)管理

1.合理選用施工技術(shù)，保證工程有效進行從土建工程在建筑工程中的重要地位來看，要想保證土建工程得到有效開展，保證土建工程的整體質(zhì)量，就要合理選用施工技術(shù)，在技術(shù)上進行積極創(chuàng)新，選擇成熟的施工技術(shù)，保證工程有效進行。

2.完善技術(shù)管理手段，提高技術(shù)應(yīng)用效果為了保證土建工程能夠取得積極效果，在土建工程施工管理中，應(yīng)積極完善技術(shù)管理手段，推廣成熟的施工技術(shù)，推動新技術(shù)的應(yīng)用，努力提高技術(shù)應(yīng)用效果，滿足土建工程施工管理需要，提升土建工程施工管理的實效性，促進土建工程工程技術(shù)管理取得實效。

3.做好工程施工技術(shù)創(chuàng)新，提高土建工程施工技術(shù)水平在土建工程的施工過程中，應(yīng)立足現(xiàn)有施工技術(shù)，做好技術(shù)創(chuàng)新工作，積極推進新技術(shù)應(yīng)用工作，使土建工程施工技術(shù)水平能夠得到持續(xù)提高，滿足工程建設(shè)需要。從目前土建工程的實際開展來看，新技術(shù)往往能達(dá)到提高施工效率、降低工程成本的目的，為此，做好技術(shù)創(chuàng)新工作是十分必要的。

4.質(zhì)量控制管理

施工前，對工人進行相應(yīng)的技術(shù)、工作培訓(xùn)，提高工人的綜合水平。做好管理監(jiān)督工作，對作業(yè)人員進行質(zhì)量安全教育，并設(shè)立獎懲制度，獎懲分明，提高工人的責(zé)任感和積極性，從而從工程項目的基礎(chǔ)上保證了施工質(zhì)量。建筑材料也是影響施工質(zhì)量的因素。對于乙方采購的材料，甲方管理人員必須嚴(yán)格進行審查，若有問題及不合格的，必須拒絕驗收。同時，要配合相關(guān)的質(zhì)監(jiān)部門對材料進行抽樣檢測，確保材料的質(zhì)量過關(guān)。在施工過程中，也要不定期的抽查正在使用的材料，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即清除。建筑施工材料是建筑工程項目的基礎(chǔ)保障，對于偷工減料和以次充好的不良行為要進行嚴(yán)格處理。施工工序也是影響施工質(zhì)量的重要因素。在工程項目施工過程中，甲方管理人員應(yīng)對施工方法、施工工藝、現(xiàn)場施工條件等進行全面檢查監(jiān)督。對于關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵工序，要進行重點跟蹤檢查。

4.做好施工進度管理

（1）制定合理的工期目標(biāo)

為了保證土建工程取得積極效果，順利完成預(yù)定工程任務(wù)，應(yīng)制定合理的工期目標(biāo)，形成對工程的整體約束，做到根據(jù)總體工期目標(biāo)優(yōu)化工程管理手段，提升工程管理水平，全面推進土建工程順利開展，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為此，我們應(yīng)在施工進度管理中合理設(shè)置工期目標(biāo)。

（2）將工期目標(biāo)進行分解和細(xì)化

在土建工程的施工管理中除了要制定合理的總體工期目標(biāo)之外，還要將整體目標(biāo)進行分解和細(xì)化，提高分項工程的執(zhí)行力，用分項工期來約束和推進分項工程的進行，保證土建工程施工管理取得積極效果。所以，在施工進度管理中應(yīng)對工期目標(biāo)進行分解和細(xì)化。

（3）按照工期分解目標(biāo)逐級落實

在土建工程施工中，要想保證工程進度滿足實際要求，就要按照工期分解目標(biāo)抓好逐級落實，提高分解目標(biāo)的執(zhí)行效率，促進土建工程施工有效進行，提升土建工程開展質(zhì)量，滿足工期要求。

六、結(jié)束語

總之，新技術(shù)的產(chǎn)生，解決了土建工程施工過程中面臨的很多困難，使得土建工程在復(fù)雜的市場競爭過程中具有的競爭力得到提高。但是在優(yōu)勢存在的同時，也會因為技術(shù)本身不夠成熟及成本過大，而使得在推廣應(yīng)用的過程中存在一些不足之處。市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑土建工程面臨著激烈的市場競爭。我國土建工程能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于提高工程項目的質(zhì)量，對于土建工程而言，質(zhì)量問題乃是百年大計，我們必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。

參考文獻(xiàn)：

[1]王惠江《土建工程施工過程監(jiān)理的管理與控制》東莞市恒信建設(shè)工程咨詢有限公司2011年3月

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[3]馬維生.我國土建工程施工技術(shù)的發(fā)展概況[J].經(jīng)濟管理，2012（05）

篇（8）

引言

設(shè)計是土建工程項目的“龍頭”，決定著整個工程項目質(zhì)量的“半壁江山”，但要將圖紙的內(nèi)容落地，施工就凸顯了其重要性。優(yōu)秀的土建工程項目管理方案或者策劃需要分析項目的具體特點與場地條件，根據(jù)土建施工企業(yè)自身的經(jīng)驗水平以進行項目管控，以求得經(jīng)濟效益與社會影響的雙贏，不過施工階段也是土建工程項目管理的問題頻發(fā)期，對項目好壞掌控將是“雙刃劍”，因此需要提高工程項目管理質(zhì)量。

1提升土建工程項目施工管理重要性

土木類建設(shè)工程項目中，施工質(zhì)量的好壞與公司的經(jīng)濟收益、企業(yè)信譽、企業(yè)的市場競爭水平緊密相關(guān)，土建工程進行實體作業(yè)時，涉及到的機械設(shè)備與操作技術(shù)不計其數(shù)，機械設(shè)備、操作技術(shù)的有效使用依賴科學(xué)合理的管理；機械設(shè)備與操作技術(shù)的直接載體就是管理人員與技術(shù)人員，對這兩者的協(xié)調(diào)才能確保工程的正常推進。目前，土建工程項目“百花齊放”，種類、樣式眾多，規(guī)模大小也天壤地別，加之項目對外界因素影響敏感；工程本身而言，實體施工工序的前后合理搭接將對項目進度、施工質(zhì)量帶來積極作用，所以，為是施工推進有保障、工程項目達(dá)到國家要求、業(yè)主方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需要對施工分階段、按環(huán)節(jié)加強管控?？萍嫉倪M步不僅僅體現(xiàn)的電子信息上，對土建也有巨大影響，隨著“四新技術(shù)”進入土建工程行業(yè)，建筑施工技術(shù)將變得不再傳統(tǒng)，某種程度而言要求施工企業(yè)與時俱進，提升土建工程項目施工管理水平。

2我國土建工程項目施工管理的問題

加強土建工程項目的施工管理，一方面要發(fā)揮、挖掘自身優(yōu)勢，另一方面要分析、找出施工管理中既有的問題，從而進行“對癥下藥”。目前而言，我國土建工程項目管理主要存在的問題如下：1、管理主動權(quán)喪失。影響管理主動權(quán)的主要因素來自外界，激烈、不健康的市場競爭迫使土建施工企業(yè)聽從業(yè)主方或代建人，但是業(yè)主方或代建人對施工的管理必然不如施工企業(yè)自身的管理，從而難以保障工程的整體管理質(zhì)量；2、施工企業(yè)自身管理體系不健全。一個工程將設(shè)立一個項目部，項目部又由多個小部門組成，自身管理體系不健全表現(xiàn)在小部門之間的責(zé)任分工不是十分明確，導(dǎo)致交界工作完成質(zhì)量較差，或者不能按期完成；3、國家、地方下發(fā)的各類政策文件，無法及時實施。由于我國土建工程技術(shù)相對國外較為落后，處于不斷進步與學(xué)習(xí)當(dāng)中，時而會更新各類技術(shù)，但施工企業(yè)往往忽視這類技術(shù)、文件的落地，對比同類工程而言將對質(zhì)量產(chǎn)生影響；4、影響土建工程項目施工管理的因素許多，除上述因素外還有企業(yè)管理層的重視程度、政府的監(jiān)管力度等。

3提升土建工程項目施工管理的措施建議

做好施工前期準(zhǔn)備工作。土建工程準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容有：了解施工文件、掌握施工條件、熟悉現(xiàn)場概況及相關(guān)外聯(lián)工作等。準(zhǔn)備工作是否充足對項目施工階段的質(zhì)量將有深遠(yuǎn)影響，可以從以下幾方面入手。技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉當(dāng)?shù)卣募?、施工類?guī)范，全面細(xì)致核對業(yè)主方或代建方下發(fā)的圖紙，及時、系統(tǒng)地收集施工時需要的參數(shù)數(shù)據(jù)，做好管理、勞務(wù)人員的培訓(xùn)與交底，工期方面還需要整理工程的工作邏輯圖，列出關(guān)鍵路線及關(guān)鍵工作；人員激勵制度準(zhǔn)備，工程項目質(zhì)量的優(yōu)良，關(guān)鍵在于人，要編制施工階段的人員考核制度，建立長效激勵制度，充分發(fā)揮每個人的潛能與責(zé)任心，將工程質(zhì)量、施工成本與人員激勵相結(jié)合。

強化土建工程項目施工質(zhì)量過程管控。質(zhì)量過程管控主要是經(jīng)由施工技術(shù)發(fā)揮過程，采取合理的措施手段、科學(xué)的方法，使得土建工程質(zhì)量滿足約定要求、設(shè)計規(guī)范等。施工的過程其實質(zhì)是設(shè)計意圖轉(zhuǎn)化為實體工程的過程，轉(zhuǎn)化過程的管控需科學(xué)合理，依照的是國家、行業(yè)推行的工程質(zhì)量管控法律法規(guī)，以及與業(yè)主方或代建方簽訂的合同等。對施工成果最好的管控方法就是加強過程的管控，強化日常巡查，發(fā)揮監(jiān)理旁站作用，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并整改；此外，還需要結(jié)合留置對照試塊或設(shè)置芯片以分析產(chǎn)品質(zhì)量。

深化施工階段的進度管控意識。施工管理質(zhì)量不僅僅包括實體工程質(zhì)量，按進度完工也是其重要組成，深化進度意識主要是內(nèi)容編制工作計劃，羅列關(guān)鍵工作與關(guān)鍵路線，再按計劃將工程推進，在工程推進過程要動態(tài)對比實際進度與計劃進度的協(xié)調(diào)性，備份內(nèi)控計劃，如若工程實際進度慢于內(nèi)控計劃，要及時分析原因，采取合理有效補救行動。

加強對土建工程施工的投資管理。土建工程時時刻刻都處于消耗與生產(chǎn)的動態(tài)變化中，對于施工企業(yè)而言，消耗某種意義而言就是其投資。加強其投資管理可以從以下幾方面入手：1、機械設(shè)備等動產(chǎn)的購置需建立在科學(xué)的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，掌握市場的價值規(guī)律變化，選擇合適的購入時機；2、由于施工過程一直處于動態(tài)變化之中，需要建立各施工段的預(yù)算臺賬，并與項目投資計劃進行核對，使得人、機械、材料不浪費、不超投資限額，從而獲取最佳的企業(yè)經(jīng)濟效益。

加強工地作業(yè)現(xiàn)場的管控。土建工程項目管理的主要地點就是作業(yè)現(xiàn)場，目的是采用現(xiàn)代化的管理模式對作業(yè)現(xiàn)場的各參與對象進行合理管控與協(xié)調(diào)；參與對象包括人、機、料、周邊環(huán)境等，需要對這些參與對象進行合理組織，調(diào)動其有效地、長期、穩(wěn)定地參與運行。

組建專業(yè)的管理團隊。提升土建工程項目施工管理質(zhì)量的根源在于人的綜合水平提高，這使得項目部需要專業(yè)的管理團隊，以提高管理的專業(yè)性，為企業(yè)的市場競爭力贏得人才基礎(chǔ)。隨著社會分工越來越細(xì)、越來越專業(yè)，土建工程同樣如此，專業(yè)的承包單位、專業(yè)的人才管理團隊。專業(yè)化的管理團隊能高效執(zhí)行管理制度，及時落實施工計劃、科學(xué)分工保持協(xié)作、最大化節(jié)省施工成本、出色完成施工任務(wù)，從而出色地完成土建工程項目管理任務(wù)。

利用現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理技巧。二十一世紀(jì)是科學(xué)管理的時代，土建工程項目管理同樣離不開現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理手段，借助電子信息技g可以實時對整個項目進行管控和協(xié)調(diào)，甚至能夠起到事半功倍的效果。采用現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理模式，首要是制定施工管理目標(biāo)，合理的目標(biāo)需要從實際情況出發(fā)，結(jié)合企業(yè)自身特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，以及時行動響應(yīng)。

篇（9）

前言：近些年來，土建工程的發(fā)展迅猛，越來越多的高樓拔地而起。土建工程的施工與建造技術(shù)也越來越受到人們的廣泛關(guān)注，因為建筑給人們的生活到來了許多的便利。隨著土建工程施工技術(shù)的發(fā)展，我們在建筑的施工中的一些困難逐漸得到了解決，土建工程施工技術(shù)也得到了很大程度的提高。然而，土建工程建筑設(shè)計與施工一直是一項比較復(fù)雜的工作，我們國家在這方面起步比較晚，所以在土建工程施工中還是存在一些問題的，我們應(yīng)該繼續(xù)努力，使我國土建工程建筑的施工技術(shù)更加完善。

1、現(xiàn)今的土建施工管理現(xiàn)狀

1.1施工材料的管理

施工材料的選擇是影響整個土建工程施工管理的一個重要因素，一個土建工程只有具有合適的材料再加上合理的施工管理工作才能是工程更加順利、完美的進行，并保證好工程的質(zhì)量?，F(xiàn)在我們的土建施工材料的控制主要是通過，專業(yè)人員采購，然后對材料的出處以及各方面的指標(biāo)進行全面的記錄，作為技術(shù)檔案的一部分，永久留檔。日后如果出現(xiàn)任何問題，都能做到有證可查，有人可找。而如果說我們在先期所選擇的材料就不過關(guān)的話，那么無論我們多么精細(xì)的進行施工工作，也沒有辦法保證工程的質(zhì)量。

1.2鋼筋工程的施工

在我們的土建施工中，鋼筋工程是很重要的。在我們的鋼筋綁扎前一定要熟悉圖紙， 按設(shè)計要求編制由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的配料單， 交由施工人員按單加工， 統(tǒng)一下料， 加工成型。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求。綁扎時要檢查鋼筋接頭的位置、搭接長度是否符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。焊工要經(jīng)過培訓(xùn)考試， 合格后方可上崗操作， 嚴(yán)禁無證作業(yè)。鋼筋的保護層厚度滿足規(guī)范中的混凝土保護層的最小厚度要求。

1.3施工環(huán)境的管理

環(huán)境監(jiān)控是指工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)控。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響， 具有復(fù)雜多變的特點， 如臨近河邊進行人工挖孔樁施工， 暴雨、酷署、嚴(yán)寒都使地下水位發(fā)生大的變化， 從而直接影響工程質(zhì)量， 前一工序人工挖孔就是后一工序澆筑成樁的環(huán)境。因此， 根據(jù)工程特點和具體條件， 應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素， 采取有效的措施嚴(yán)加控制。

1.4模板工程的施工

我們模板工程也是土建施工工作中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。模板使用前與周轉(zhuǎn)中必須涂測隔離劑， 拆模后必須把模板清理干， 集中堆放整齊。模板及其支撐必須經(jīng)過嚴(yán)格計算， 符合規(guī)范規(guī)定并有專項施工方案。模板拼縫嚴(yán)密， 用膠帶紙封嚴(yán)， 防止漏漿， 影響混凝土質(zhì)量。柱模尺寸要精確無誤， 模板支好后必須兩邊吊線， 嚴(yán)格找直，為保證豎向垂直， 應(yīng)用經(jīng)緯儀復(fù)核。梁模板采用復(fù)合板， 模板支設(shè)完畢一定要復(fù)核標(biāo)高是否準(zhǔn)確。模板施工注意事項： 混凝土澆筑前復(fù)核模板位置及標(biāo)高， 檢查預(yù)留位置及尺寸是否準(zhǔn)確無誤， 模板支撐是否牢靠， 接縫是否嚴(yán)密。澆混凝土?xí)r安排木工看模， 出現(xiàn)漲模、漏漿等問題及時處理

2、土建施工管理單位存在的問題

2.1土建施工管理單位改革進程緩慢

目前我國國內(nèi)的土建施工管理單位仍是政府，企業(yè)，個人三者捆綁在一起，而政府在其中仍然占有主導(dǎo)地位，也就是什么事都要經(jīng)過層層審批，造成了監(jiān)理工作的效率低下。監(jiān)理人員要求持證上崗，也造成了一些問題，比如說，監(jiān)理人員流動性差。

2.2 土建施工管理單位采取招標(biāo)制，帶來諸多問題

我國的相關(guān)法律規(guī)定， 對于符合條件的土建施工管理單位采取招標(biāo)制，從而使土建施工管理單位之間的競爭變得更加激烈，按常理說，競爭激烈，更有利于監(jiān)理單位嚴(yán)抓質(zhì)量，但是這種競爭在監(jiān)理行業(yè)里不知不覺已經(jīng)演變?yōu)閮r格競爭，而不是質(zhì)量競爭，這就造成各大土建施工管理單位在價格上你爭我奪，價格降低了，而使管理人員的素質(zhì)也隨之降低，管理質(zhì)量得不到保證，以此惡性循環(huán)下去，后果會不堪設(shè)想。

2.3管理政策不明確，

在我國根本沒有明確的管理政策制度，正是由于政策的不明確性，讓一些違法犯罪分子輕易的進入，讓管理工作無法按照正常的渠道進行。由于缺乏一整套的管理體制，使得整個監(jiān)理過程不能從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，只能做到短期利益得到滿足，不能使土建工程得到安全保障。

2.4監(jiān)理工作中“偷工減料”

建筑工程屬于一項極為特殊的工程，對各方面都要求十分嚴(yán)格，土建工程最注重的是安全性。比如這個地方應(yīng)該用什么材料，材料的性能承受力怎么樣等等，從材料的選擇，加工到最后的使用，都有著極其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這是一項極其艱巨的任務(wù)，不能有半點閃失，需要在各方的協(xié)同合作下才能順利完成。但是建筑行業(yè)畢竟是與利益掛鉤，商家為了賺錢偷工減料的事情時有發(fā)生，比如說使用廉價、安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到國家相關(guān)規(guī)定的材料等，而管理單位對這些視而不見，或者是睜一只眼閉一只眼，這就造成極大的安全隱患，對人民的財產(chǎn)安全造成威脅。

3、土建工程施工過程中的管理措施

3.1完善好土建工程施工技術(shù)交底制度

土建工程施工交底制度就是指參與工程的技術(shù)人員向相關(guān)工人交底。它是一項非常重要的工作，對確保工程的施工質(zhì)量與施工進度至關(guān)重要。整個工程的各個分項分部工程，都需要及時進行準(zhǔn)確的技術(shù)交底。具體的說，主要是將土建工程施工的設(shè)計圖、施工工藝、施工材料、施工中所應(yīng)遵守的規(guī)范以及施工措施等內(nèi)容向施工工人講解清楚，交代明白。這樣可使參與工程建設(shè)的技術(shù)人員和工人都能對自己的任務(wù)和工作目標(biāo)有明確的了解與認(rèn)識，繼而有計劃，有順序的完成自己的工作內(nèi)容。這種明確清楚的交底制度可以使每個施工參與者心中有數(shù)，按部就班的干活，有效避免了因為目的不明，責(zé)任不清而引起的施工問題，也是我們的工程建設(shè)少走冤枉路，大大提升了效率，縮短了土建工程施工的工期。

3.2做好質(zhì)量管理工作

施工質(zhì)量的保證是我們整個的土建工程施工管理中最重要的一項工作，因為它關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安危。在施工過程當(dāng)中項目部要嚴(yán)格按照國家施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)和國家強制性條文以及設(shè)計文件、相關(guān)文件進行組織施工，嚴(yán)格地執(zhí)行專檢、互檢、自檢制度，保證將施工質(zhì)量控制在計劃之中。

3.3做好圖紙會審工作

圖紙會審是為了檢查圖紙中是否有錯誤和自相矛盾的地方。因為土建工程工程是由設(shè)計圖紙來指導(dǎo)的，如果圖紙本身就具有錯誤，那么按照錯誤的圖紙進行施工建設(shè)，一定會造成嚴(yán)重的后果，給國家財產(chǎn)造成損失。

3.4做好技術(shù)核定工作

技術(shù)核定是針對工程變更內(nèi)容，召集所有相關(guān)的組織、部門的相關(guān)人士在技術(shù)上、經(jīng)濟上、質(zhì)量上和使用功能上進行研究、商討，大家各抒己見，最終制定出一個合理的方案，各方都同意后，再以文字記錄下來，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，即可作為施工依據(jù)。

4、結(jié)語：

土建工程管理是我國工程建設(shè)領(lǐng)域引進和學(xué)習(xí)國外先進工程管理模式的結(jié)果。它的推行，改變了長期以來我國工程建設(shè)領(lǐng)域自籌、自建、自管的傳統(tǒng)模式，促使建設(shè)項目管理向社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。實踐證明，土建工程管理制度的建立，對控制投資、保證工期、確保質(zhì)量都發(fā)揮了積極作用，己經(jīng)成為土建工程建設(shè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

中圖分類號： TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、土建工程造價與成本管理控制的意義

我國工程造價管理工作起步較晚，我國很多建設(shè)單位在工程項目決策、設(shè)計和招投標(biāo)階段缺乏造價管理意識，全過程造價管理意識淡薄，他們普遍認(rèn)為只需要在工程施工階段和工程竣工結(jié)算階段進行造價管理即可，沒有認(rèn)識到工程造價管理的全過程性，從建筑立項到竣工結(jié)算，每一步都是造價管理的關(guān)鍵部分，只有進行全過程造價管理，在建筑決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算這幾個階段上進行嚴(yán)格的造價管理，才能真正的實現(xiàn)建筑工程造價管理，實現(xiàn)造價管理控制成本、節(jié)約資金的目的。

二、土建造價與成本控制管理中存在的問題

1、工程前期招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格

基于我國各種條件基數(shù)過大的國情，工程招標(biāo)成為必不可少的環(huán)節(jié)。而隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，土建工程也進入了新的發(fā)展時期，但是由于工程前期準(zhǔn)備不足，造成了對項目可行性論證不充分，對數(shù)據(jù)分析的失誤給工程項目帶來了很大的消極影響，同時嚴(yán)重導(dǎo)致工程投資失控，工程造價的失真，給我國的經(jīng)濟建設(shè)和工程建設(shè)企業(yè)帶來了很多的不利影響。

在目前的土建工程造價控制管理中，尚缺乏工程造價的全過程管理理念，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的市場價格處在不斷變動的狀態(tài)當(dāng)中，價格因市場波動拉大，土建工程造價是一項長期而復(fù)雜的過程，涉及的范圍廣，而很多工程企業(yè)在造價的過程中，對造價的范圍、含義以及特點和職能等都缺乏深刻的認(rèn)識和了解，對工程造價的動態(tài)管理并沒有得到真正的實施和貫徹，嚴(yán)重的忽視了對價格的控制管理，因而不規(guī)范的工程造價評估體制更是給土建工程的造價管理帶來諸多的弊病。

2、“三超”現(xiàn)象的普遍存在

土建工程造價中，超估算、超預(yù)算、超結(jié)算的“三超”現(xiàn)象十分突出，歸其原因，主要有：1）在初步設(shè)計階段達(dá)不到國家規(guī)定的深度，存在較多設(shè)計上的漏洞，設(shè)備和材料價格的不按市場行情制定。2）土建工程造價人員的職業(yè)素質(zhì)有待提高。3）缺乏動態(tài)的監(jiān)控和管理，土建工程造價控制管理的法律、法規(guī)不健全。4)人為因素造成概算降低，有些項目在申請立項階段，為了能使項目盡快通過批準(zhǔn)，有意壓縮工程投資，預(yù)留資金缺口。

3、工程竣工結(jié)算階段的工程造價控制不力

建筑工程竣工決算是整個工程造價控制最重要的一環(huán)?？⒐Q算如何能忠實地反映整個工程的實際造價，也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價管理的能力。但在土建過程中，由于監(jiān)督管理缺乏力度，造成了在工程的計量和索賠等方面的誤差，例如重復(fù)計量和過度高估等問題，這些問題的存在都會提高工程的整體造價,這也導(dǎo)致工程竣工結(jié)算出現(xiàn)重大紕漏。

三、土建造價與成本控制管理的有效措施

要控制管理土建工程造價的成本，關(guān)鍵要做到以下幾點：

1、做好前期的造價控制可行性研究，正確編制土建工程預(yù)結(jié)算

為了使土建項目過程中的造價成本得到最大限度地控制，在施工前就必須了解一系列關(guān)于項目施工的可行性條件，為之后的造價控制打好基礎(chǔ)。

（1）自然條件：了解并掌握地區(qū)氣象條件、地震烈度、場地地形地貌概況、場地工程地質(zhì)性質(zhì)、有無不良地質(zhì)現(xiàn)象(如滑坡、溶洞、滾石、軟弱地層等)，地下水位與性質(zhì)。

（2）地區(qū)建筑狀況：了解并掌握地區(qū)工業(yè)與民用建筑特點，當(dāng)?shù)亟ㄖ牧霞邦A(yù)制構(gòu)件來源、品種、規(guī)格、價格、供應(yīng)情況。

（3）施工條件：了解當(dāng)?shù)厥┕l件、施工單位的技術(shù)水平，搗預(yù)制能力，建筑構(gòu)配件的制作，運輸及吊裝能力以及施工質(zhì)量、建筑費用情況。

做好以上工作，才能為項目過程中的成本控制提供依據(jù)。做完這些可行性研究后，就要確定土建工程的預(yù)結(jié)算，應(yīng)根據(jù)規(guī)定的編制依據(jù)，參照施工定額分項項目，進一步綜合、擴大，確定預(yù)算定額各分部分項工程名稱、工程內(nèi)容及施工方法，使編制的土建工程預(yù)算定額的項目簡明適用。按合同規(guī)定的控制程序和計量方法確定工程變更價款，及時分析各種因素對投資的影響，防止高估冒算，重復(fù)計算、計算出錯和漏算，確保工程投資真正不受干擾，使工程造價控制在預(yù)計的范圍之內(nèi)。同時，還必須保證預(yù)算定額與施工定額兩者之間協(xié)調(diào)一致并可以比較，以減輕預(yù)算定額的編制工作。

2、對土建項目工程進行細(xì)分，最大限度控制總成本

土建項目非常多、類別也很多，要求標(biāo)準(zhǔn)各不相同，對其進行成本控制，首先從總體對這些工程進行細(xì)化分類，分出一類工程，二類工程，三類工程。一、二類工程是技術(shù)復(fù)雜、占用工期相對較長、質(zhì)量要求較高的工程。對一、二類工程要進行排隊，在工序安排上應(yīng)科學(xué)合理，盡可能采用立體交叉平行作業(yè)，如在主副井工程排隊中，如打鉆凍結(jié)可以和鑿井土建工程平行，安裝井架和鎖口施工平行，井筒施工和主副井永久絞車房、絞車安裝平行作業(yè)，盡可能減少占用井口時間，以縮短工期。譬如土建工程建礦井變電所，可分變電所的設(shè)計費用，設(shè)計費用又可分為方案設(shè)計費用和施工設(shè)計費用；變電所的施工費用中又可分工資費用、材料費用、管理費用；工資費用中又可分基礎(chǔ)施工工資費用、建設(shè)主體施工費用、變電所裝修施工費用等；在基礎(chǔ)施工工資費用中又可分工資費用、砌工工資費用。變電所土建工程基礎(chǔ)施工工資分解到這里就是無法再分了，分解也就終止了。這些根據(jù)勞動定額再以修正即為最后指定費用，在基建施工中所發(fā)生的費用在經(jīng)營上就成為成本。這樣一個個工程，一個個工程的子工程的成本就出來了。然后對這些成本進行控制。不分解就談不上控制，所以從某種意義上講微觀成本控制也就是拔蔥法控制，一層一層拔，只要能拔就一直拔下去。直到不能再拔為止，只有細(xì)化分解才能使微觀成本控制覆蓋到方方面面，覆蓋滲透到每個施工細(xì)胞。

3、控制工程變更，節(jié)約成本

在建設(shè)項目實施過程中，設(shè)計變更是經(jīng)常發(fā)生的，設(shè)計變更一般要影響造價，增加費用。為了把投資控制在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi)，必須在項目實施過程中嚴(yán)格控制和審查工程變更，嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。另外嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證，由于一些承包方式不是采取固定承包。所以要加強施工管理或現(xiàn)場監(jiān)理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證和工程更改，使投資控制落到實處。

4、強化人員的素質(zhì)，有效控制造價與成本

在工程造價管理中, 統(tǒng)計工程量是一項基本工作, 所涉及的人員必須要有概預(yù)算領(lǐng)域的相關(guān)知識,還要很熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境, 而且要求統(tǒng)計人員完全熟悉標(biāo)書中涉及的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、合同中的標(biāo)準(zhǔn)和條款, 對于工程項目不能漏算和錯算, 并善于發(fā)現(xiàn)可以進行索賠的項目, 做好統(tǒng)計工程量的工作。而工程造價管理人員不僅要對招標(biāo)書中的規(guī)定及合同中的條款深度研究, 還要善于抓住這些條款所涉及的索賠機會, 做好工程實施過程中的索賠工作, 維護企業(yè)的合法權(quán)益。作為承包商, 不能放棄任何索賠機會。在施工過程中, 引起變更的因素很多, 一定要嚴(yán)格控制施工中的變更。例如不允許由于設(shè)計變更而使整個項目建設(shè)范圍擴大, 增加設(shè)計內(nèi)容, 提高設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)等。如果所涉及的變更必須要發(fā)生, 則要求變更費用必須經(jīng)由設(shè)計單位、建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師三方共同簽字, 且要及時處理以減少由于變更而產(chǎn)生的費用損失。

結(jié)束語

土建工程造價是建設(shè)工程投資體系中最重要的組成部分，是確定建設(shè)工程投資的重要依據(jù)，并且貫穿于建設(shè)工程的始終。土建工程造價的良好控制將會給每一代生存的人們帶來無窮的益處。

參考文獻(xiàn)：

篇（11）

Abstract: the installation and civil engineering construction throughout the whole process of construction with, in construction, how to solve the problems between the two coordinate to ensure the smooth progress of the whole project is very important.

Keywords: installation project; Civil engineering; Construction with

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著現(xiàn)代設(shè)計和施工技術(shù)的發(fā)展，許多新結(jié)構(gòu)、新工藝的應(yīng)用，施工中的各項協(xié)調(diào)配合工作及為重要，安裝工程與土建施工都是建筑工程項目的重要組成部分。隨著社會經(jīng)濟和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們對建筑物的使用功能提出了更高的要求,安裝工程在整個建筑物中所占的比重也越來越大。 安裝工程主要包括給排水及采暖工程、電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、智能化工程、電梯安裝工程等. 建筑工程產(chǎn)品的特性決定了它是一個多種專業(yè)相互協(xié)作與配合的系統(tǒng)工程，而安裝工程與土建工程間的協(xié)調(diào)配合顯得尤為重要,并且貫穿施工工程的整個過程。

一、土建安裝工程概況

土建安裝工程主要是各種設(shè)備、裝置的安裝工程，又稱安裝工作量。通常包括電氣、通風(fēng)、給排水以及設(shè)備安裝等工作內(nèi)容，工業(yè)設(shè)備及管道等往往也涵蓋在安裝工程的范圍內(nèi)。 簡單的來說安裝工程一般是介于土建工程和裝潢工程之間的工作。土建工程土木工程和建筑工程的總稱，是指使用建筑材料和施工設(shè)備完成一切和水、土、文化有關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)的計劃、建造和維修的生產(chǎn)活動和工程技術(shù)?，F(xiàn)時一般的土建工程項目包括：房屋、道路、水務(wù)、渠務(wù)、防洪工程及交通等。過去曾經(jīng)將一切非軍事用途的民用工程項目歸類入本類，但隨著工程科學(xué)日益廣闊，不少原來屬于土建工程范圍的內(nèi)容都已經(jīng)獨立成科。

二、、土建與安裝工程施工中存在的問題

（一）土建施工人員安裝觀念意識淡薄

土建安裝觀念意識對于一棟建筑物來說,無論從形體、造價,還是從工種種類、施工人員數(shù)量、機具設(shè)備的占用量等請方面,土建與安裝的比重總是有一定的側(cè)重。往往在我們的施工管理決策層形成一種重土建輕安裝的觀念與意識,忽視了土建與安裝的施工配合問題。同時由于各施工企業(yè)基層土建與安裝經(jīng)營管理權(quán)分離,致使土建施工單位與安裝施工單位配合施工工作失誤。

（二）施工工序安排不當(dāng)

施工工序安排在大多數(shù)施工企業(yè),水暖衛(wèi)安裝工程施工安排,大多是在土建主體完工或室內(nèi)裝修工程全部完工之后,由于土建安裝施工配合力度不夠,技術(shù)含量低,致使予留孔洞找位不準(zhǔn),這樣勢必導(dǎo)致安裝工人在室內(nèi)裝修成品上擴孔或重新穿墻鑿沿,而安裝工人手工鑿洞,勢必?fù)p害室內(nèi)裝修成品,破壞結(jié)構(gòu),導(dǎo)致工程質(zhì)量通病的出現(xiàn)和工程質(zhì)量的下降。

（三）施工圖設(shè)計存在漏洞

施工圖設(shè)計在許多民用建筑工程的施工過程中我們所見到的施工圖往往是建施、結(jié)施、水施、暖施、電施,很少在那一種類型的施工圖中見到“予留孔洞圖”字樣的圖紙。也就是說各級設(shè)計院,在對一項工程的設(shè)計過程中,沒有把安裝與土建配合問題列入設(shè)計考慮范圍,也可以說安裝設(shè)計人員在設(shè)計過程中,沒有很全面地、系統(tǒng)地，考慮安裝實際施工情況、穿墻板鑿漏的后果及技術(shù)處理措施。即使有,也只是一概而論的提示性說明或設(shè)計意圖的表白。許多人認(rèn)為:安裝在民建工程中,只是一個配合性施工小分項,但由于配合施工的不良和安裝工人對建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件性能認(rèn)識上的淺薄,以致使許多重要構(gòu)件在安裝工人錘鏨的敲打聲中,形成永久性缺陷。

（四）施工配合不合理

施工配合不合理這一問題，我們以手工鑿洞舉例來說明,由于配合施工的不良,給建筑結(jié)構(gòu)造成的危害。第一，某宿舍摟,在進行安裝施工時,采暖導(dǎo)管在頂層沿窗戶上環(huán)形布置,當(dāng)鑿打廚房墻時發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管將穿透煙道,煙道尺寸為130mm寬,導(dǎo)管管徑為70mm,而套管管徑100mm,嚴(yán)重影響到住戶煙道的使用。第二、某辦公摟加層,在進行頂層采曖導(dǎo)管安裝時,發(fā)現(xiàn)要安導(dǎo)臂必須穿越頂層所有大梁粱端,否則導(dǎo)管將降至窗口上平以下影響美觀,而安裝工人在未有任何技術(shù)處理措施的情況下,錘鏨鑿粱而過,致使粱端主筋暴露,粱根部出現(xiàn)裂縫。以上只是幾側(cè)典型事例,在日常的施工過程中,諸如膨脹水箱直接擱置在于應(yīng)力砼板上、管道與窗簾盒爭空間、暖氣槽太大太小、地漏高出地面、衛(wèi)生間地面滲漏以及板面、墻面抹灰層大面積脫落等現(xiàn)象,嚴(yán)重地影響到工程質(zhì)量和建筑物的安全評價。

三、安裝工程與土建工程之間的配合的有效措施

（一）重視安裝工程與土建工程的質(zhì)量

重視安裝工程與土建工程的質(zhì)量，各施工單位都應(yīng)該在施工前要開展質(zhì)量教育，并認(rèn)真檢查圖紙中是否存在設(shè)備遺漏或問題，盡可能在圖紙會審中得到解決，技術(shù)人員要將施工中容易出現(xiàn)的問題，進行技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數(shù)。其次，要加強施工人員的技術(shù)知識培訓(xùn)，提高自身的工作素質(zhì)，加強對安裝工程與土建工程的重視，不斷地加強安裝工程和土建工程中的質(zhì)量監(jiān)管工作，切實地把質(zhì)量管理工作當(dāng)做重點任務(wù)來抓，從而把工程質(zhì)量工作落實到實處。

（二）合理的協(xié)調(diào)土建與安裝工作

合理的協(xié)調(diào)土建與安裝工作，是安裝工程與土建工程之間的配合的有效措施之一。安裝單位要提前將需要配合的項目、部位、時間提供給土建單位。 安裝單位在編制施工組織設(shè)計時，要將土建與安裝的配合當(dāng)作一個重要方面制訂詳盡的技術(shù)措施，特別是交叉作業(yè)時，要制訂科學(xué)的施工程序。然而，土建與安裝交叉施工是政黨的施工現(xiàn)象，并不是安裝單位進場后土建就不能進出了，只要制定好科學(xué)的施工組織措施，就一定能避免出現(xiàn)配合不當(dāng)?shù)那闆r。

（三）加強預(yù)留和預(yù)埋的配合

在建筑物作地坪前，應(yīng)將設(shè)計增加的預(yù)埋物、錯埋、漏埋、堵塞的預(yù)埋物，在建筑物作地平處理完畢。墻體上要留設(shè)備進入孔洞時，由設(shè)計或安裝有關(guān)工種在技術(shù)交底時與土建商定后，由土建留孔，當(dāng)設(shè)備安裝就位后，由土建封洞。如發(fā)電機、高壓柜等安裝進入口等。土建預(yù)留人員應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)留、預(yù)埋圖紙進行預(yù)留、預(yù)埋。預(yù)留預(yù)埋時要注意兩點：一是預(yù)留預(yù)埋的尺寸、材料的規(guī)格必須正確；二是位置必須正確，選擇的定位基準(zhǔn)尺寸必須正確。如選地坪作“0”標(biāo)高，當(dāng)?shù)仄河衅露葧r，則預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)修正標(biāo)高。

（四）燈具、開關(guān)與插座的安裝配合。

燈具、開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時不得損傷墻面，布置在裝飾墻面的開關(guān)、插座，應(yīng)配合貼面進行施工。同時也要加強成品保護，對于成品要采取包裹、封閉、覆蓋等措施，同時要合理安排施工順序，以免建筑成品被破壞。安裝人員及土建施工人員，要相互保護對方的建筑成品，以免對施工大局造成影響。

結(jié)束語：

一座完美的建筑物必須是土建專業(yè)人員和安裝專業(yè)人員緊密配合,協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)物. 安裝專業(yè)人員應(yīng)對建筑物的構(gòu)造特性和一般的建筑結(jié)構(gòu)做法有所了解,在施工時與土建專業(yè)人員相互配合,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的一些問題,避免不必要的返工。為此，本文提出了安裝工程與土建工程之間的配合的有效措施，主要有重視安裝工程與土建工程的質(zhì)量、合理的協(xié)調(diào)土建與安裝工作、加強預(yù)留和預(yù)埋的配合、燈具、開關(guān)與插座的安裝配合等四個方面，加強了土建與安裝工程施工的密切配合，為土建與安裝工程的發(fā)展提供了寶貴意見。

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